Der Weg
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Information
Bevor Sie sich mit einer BIM-Implementierungsstrategie befassen, Stellen Sie sicher, dass das gesamte Team die grundlegenden Prinzipien von Building Information Modeling und den Übergang zu neuen Arbeits- und Kooperations-methoden versteht.
Investment
Berücksichtigen Sie, dass während der BIM-Einführung die Aktualisierung der Hardware und der Kauf entsprechender Software Kosten verursachen werden. Investitionen in die Ausbildung des Teams im Umgang mit neuen Technologien und für das Verständnis neuer Prozesse sind grundlegend.
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Business Case
Definieren Sie die Beweggründe für die Einführung von BIM im Zusammenhang mit Ihren aktuellen Abläufen und Standards im Hinblick auf das gewünschte Ziel. Die Investitionen für die BIM-Einführung bedürfen ein sorgfältig gepantes Budget, das auf die Unternehmensfelder und Ziele abgestimmt ist. Ihre BIM Vision muss mit den Unternehmenszielen und der Philosophie übereinstimmen.
Strategie
Definieren Sie einen chronologischen Ablaufplan, der Sie durch den Prozess der BIM-Einführung leitet! Dieser Plan soll eine eine umfassende Roadmap mit Zielen und Umsetzungsmöglichkeiten beinhalten.
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Einführung
Nur mit einer klaren Strategie erreichen Sie die gesteckten Ziele und können erforderliche Maßnahmen setzen. Konzentrieren Sie sich auf jede Übergangsphase, bewerten Sie den Prozess und fordern Sie konsequent konstruktives Feedback vom Team.
Pilot Projekt
Empfehlenswert ist es ein Pilotprojekt zu definieren anhand das Team im laufenden Prozess lernen kann. Während dieses Prozesses kann begonnen werden, Standards im Unternehmen zu entwickeln und BIM-Prozesse zu dokumentieren. Ein kluger Schritt ist, BIM-Experten zu beauftragen, die das Team während und nach dem Training begleiten.
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Kollaboration
In dieser Phase wird sich das Team mit den neuen Technologien und Arbeitsabläufen bereits wohler fühlen. Es ist Zeit, mit anderen Fachbereichen (Disziplinen) zusammenzuarbeiten, Informationen auszutauschen und über ein einheitliches intelligenteres Modell zusammenzuarbeiten. In dieser Phase werden alle Beteiligten die Vorteile der BIM Methodik erkennen.
Der BIM Wert
Es ist wichtig, Ihre Kunden über die BIM-Kompetenz Ihres Unternehmens und dem daraus resultierenden Nutzen für sie zu informieren.
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Marketing
Bei Ausschreibungen oder Verhandlungen für neue Projekte sind BIM-Kenntnisse ein Wettbewerbsvorteil. BIM-Erfahrung hilft Ihnen, mehr Aufträge zu sichern, besonders dann, wenn der Kunde ein entsprechendes Wertverständnis dafür hat. Ihr Unternehmen kann als zukunftsorientierte Organisation gesehen werden, die mit dem technologischen Fortschritt Schritt halt.
Entwicklung
Die Anwendung von BIM und die Änderung Ihres Unternehmens-Managementsystems ist eine Reise der ständigen Weiterentwicklung, ein kontinuierlicher Prozess. Die BIM-Strategie muss jährlich (oder öfter) evaluiert werden, um Fortschritte, Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln.
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